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首页 - 课程列表 - 课程详情
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国情分析与商业设计_暨南大学
课程类型：
选修课
发布时间：
2020-09-14 15:37:52
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk000351
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第1章国情的概念
[1.1.1]--序言一
（8分钟）
[1.2.1]--序言二
（7分钟）
[1.3.1]--国情的概念一
（6分钟）
[1.4.1]--国情的概念二
（8分钟）
[1.5.1]--国情的概念三
（8分钟）
{2}--第2章国情的性质与构成
[2.1[2.1.1]--国情的性质及其含义一.1]--国情的性质及其含义一
（9分钟）
[2.2.1]--国情的性质及其含义二
（6分钟）
[2.3.1]--国情的分类与构成一
（8分钟）
[2.4.1]--国情的分类与构成二
（8分钟）
[2.5.1]--国情的分类与构成三
（8分钟）
[2.6.1]--国情的分类与构成四
（8分钟）
{3}--第3章国情思维与商业设计
[3.1.1]--国情的视角一
（8分钟）
[3.2.1]--国情的视角二
（8分钟）
[3.3.1]--国情思维与国情推断一
（8分钟）
[3.4.1]--国情思维与国情推断二
（6分钟）
[3.5.1]--国情思维对商业设计的影响一
（8分钟）
[3.6.1]--国情思维对商业设计的影响二
（7分钟）
{4}--第4章国情分析方法
[4.1.1]--国情的发现与国情分析方法一
（8分钟）
[4.2.1]--国情的发现与国情分析方法二
（8分钟）
[4.3.1]--国情的分析方法一
（8分钟）
[4.4.1]--国情的分析方法二
（6分钟）
[4.5.1]--国情的分析方法三
（8分钟）
[4.6.1]--国情的分析方法四
（7分钟）
[4.7.1]--国情的分析方法五
（5分钟）
[4.8.1]--国情的分析方法六
（6分钟）
{5}--第5章商业设计的概念与意义
[5.1.1]--商业设计的概念与意义一
（5分钟）
[5.2.1]--商业设计的概念与意义二
（8分钟）
[5.3.1]--商业设计的概念与意义三
（6分钟）
[5.4.1]--商业设计的概念与意义四
（6分钟）
{6}--第六章商业模型
[6.1.1]--商业模型的运行一
（8分钟）
[6.2.1]--商业模型的运行二
（6分钟）
{7}--第7章需求搜集、需求障碍与价值主张
[7.1.1]--需求搜集的概念与作用一
（9分钟）
[7.2.1]--需求搜集的概念与作用二
（6分钟）
[7.3.1]--需求障碍及其消除一
（6分钟）
[7.4.1]--需求障碍及其消除二
（8分钟）
[7.5.1]--价值主张及其方法一
（8分钟）
[7.6.1]--价值主张及其方法二
（7分钟）
{8}--第8章盈利构造
[8.1.1]--盈利构造的理念作用一
（8分钟）
[8.2.1]--盈利构造的理念作用二
（7分钟）
[8.3.1]--盈利构造的方法一
（8分钟）
[8.4.1]--盈利构造的方法二
（7分钟）
{9}--第9章成长资源
[9.1.1]--成长资源的含义与作用一
（8分钟）
[9.2.1]--成长资源的含义与作用二
（6分钟）
[9.3.1]--成长资源的配置一
（6分钟）
[9.4.1]--成长资源的配置二
（9分钟）
{10}--第10章商业校验
[10.1.1]--商的理念一
（6分钟）
[10.2.1]--商的理念二
（9分钟）
[10.3.1]--商业设计的校验一
（7分钟）
[10.4.1]--商业设计的校验二
（9分钟）
{11}--第11章真功夫创业的国情分析和商业设计
[11.1.1]--真功夫企业简介
（6分钟）
[11.2.1]--真功夫创业的国情分析
（7分钟）
[11.3.1]--真功夫创业过程的需求障碍
（6分钟）
[11.4.1]--真功夫企业的商业设计
（7分钟）
{12}--第12章e代驾的案例
[12.1.1]--e代驾创业的国情背景一
（5分钟）
[12.2.1]--e代驾创业的国情背景二
（7分钟）
[12.3.1]--e代驾的国情分析
（5分钟）
[12.4.1]--e代驾的商业设计
（5分钟）
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